从建筑业央企助力镇村建设到民营企业深耕乡村产业，从高校智库注入创新动能到村民以“积分”提升环境整洁参与热情……在深入实施“百千万工程”的热潮中，城区构建起“政府搭台、企业唱戏、群众参与”的全域协同机制，广泛汇聚企业、高校和村民等多方力量，为城乡协调发展注入澎湃活力，奏响“百千万工程”共建共治共享的“幸福曲”。

　　重焕光彩后的长沙炮台旧址吸引众多市民和游客前来观光游玩。

　　政企校协同发力

　　为乡村全面振兴注入“源头活水”

　　在马宫街道长沙村，曾经鲜少客流的长沙炮台旧址，如今在中铁三局倾力帮扶下重焕光彩，每逢周末便游人如织，源源不断的客流量不仅为当地带来了村集体经营性收入突破150万元的效应，更让村民人均收入激增50%。这处“活”起来的历史遗迹，是城区引入建筑业央企赋能镇村发展的生动缩影。

　　城区创新构建新型帮扶协作机制，推动中铁三局等建筑业央企与地方企业形成“梯队式”助力格局。数据显示，截至目前，建筑业企业累计谋划项目94个，总投资达29.05亿元。其中，中铁三局单独谋划项目62个，投资27.69亿元，从基础设施到文旅融合为城区镇村发展“强筋健骨”。今年城区计划实施“建筑业央企助力”项目39个，总投资25.86亿元，将实现7个镇街帮扶全覆盖。

　　协同的力量不止于此。城区纵向联合省司法厅、水利部珠江水利委员会等单位落地帮扶项目24个，总投资7.39亿元，捷胜镇生态清洁小流域治理工程由此跻身国家水土保持重点项目库；横向携手深圳市光明区构建“飞地经济”模式，光明区累计投入7000万元，实施民生项目28个，两地共建的pc蛋蛋(中国)开奖记录查询站 城区创新岛（光明）已吸引6家城区本土企业入驻，带动3家企业落户投产，投资金额超2亿元。

　　民营企业则以“精准滴灌”激活乡村造血功能。东涌镇“宝楼姜”从田间地头走向全国市场的蜕变，见证着民营企业的“造血”能力越来越强。pc蛋蛋(中国)开奖记录查询站 珩品行农业发展有限公司投资500万元与东涌镇宝楼村结对，不仅开发出了玫瑰姜茶、姜精油等9款深加工产品，更打造出“宝楼姜”特色品牌，带动农户科学种植与产销一体化……类似这样的“千企帮千镇”项目，城区已推进33个，吸纳社会资本3149.89万元。

　　而校地合作则为乡村注入“智慧基因”。pc蛋蛋 技师学院与城区共建的“海胆+”科技小院，正加速海洋生物资源化技术转化；一场“助‘荔’乡村振兴”的抖音直播，吸引6万人次观看，让“宝楼姜”和“凤山红灯笼”荔枝走红网络。截至目前，城区与高校规划的38个共建项目已完成20个，从非遗乡村体验馆到200平方米的志愿墙绘，让乡村既有“颜值”又有“内涵”。

　　党建引领群众参与

　　激发基层治理内生动力

　　“过去是党政干，群众看。现在是干群齐心携手干。”在金町村党群议事厅里，一场关于“长者食堂”建设的表决会正热烈进行，村民举手投出的每一票，都彰显了城区推动群众参与的制度创新。

　　金町村实行党群议事制度。图为该村党群议事会第一次会议现场。

　　“党支部会议提议、村民代表会议决议”的“四议两公开”制度，已成为村民共商共治的“金钥匙”。金町村通过这一机制修订村规民约、决策社区建设后，村民满意度达100%，更摘得“全国民主法治示范村”桂冠。线上“善美村居”平台与线下“榕树议事厅”联动，累计收集群众意见353条，公开村账信息5.5万余条。

　　“扫一次庭院积5分，换袋大米很实在！”在捷胜镇军船头村的积分超市里，村民用积分兑换日用品的场景屡见不鲜。这种将垃圾分类、志愿服务量化为积分的管理模式，已带动260余名村民主动参与环境整治，形成“家家争洁净”的氛围，村庄面貌焕然一新。

　　群众的力量无处不在：在香江大道风貌提升工程中，80名村民通过“建筑企业+乡村工匠”的以工代赈模式实现在家门口就业；全区累计筹集社会资金1700万元开展绿美植树活动，共有4万人次参与种下“巾帼林”等特色主题林108片；从“老支书帮帮团”到“夕阳红·老舅公”调解队，12支“百千万工程”突击队与多样化志愿服务品牌，实现群众参与覆盖治理全领域。

　　探索创新发展模式

　　激活乡村发展潜能

　　城区还通过盘活资源、创新机制、专业运营，激活了城乡发展潜能，在探索可持续“造血”与利益共享的发展新路径上迈出了坚实步伐。

　　在马宫街道四季研学园，这座由中铁三局助力打造的“亮点之作”，获评“广东省2024年建筑业企业助力‘百千万工程’项目范例”。该项目把长期处于闲置荒废状态的园地激活，利用现有建筑与园林空间，打造具有特色的洋房式民宿，以自然空间为户外教学场地，以四季植物为教材，开发立足本土特色的自然体验课程，打造“游—研—学—住”一体化研学实践教育课程服务，为盘活沉睡资源提供了示范样本。

　　新北村整村运营项目则致力于探索可持续的利益联结。依托华南师范大学pc蛋蛋 校区与金町湾景区流量，在央企和乡村建设团队的协同发力下，计划打造“校门第一生活圈”。该项目独创“334”收益分配机制：30%净利润归强村公司保底分红，30%用于村民就业奖励，40%投入村集体公益事业。此外，村民可通过参股分红、摊位租赁等方式获得收入，共享发展红利。不久前，该村青创市集试运营期间，便取得日平均营收2万元的成绩。

　　在红草镇亚洲村，“强村公司+全托管运营”模式正赋予数十间闲置老屋新生命。这些老屋经修缮改造，计划建设研学中心、青年驿站等，以此激活村庄活力。同时，亚洲村还与市研学旅行协会达成战略合作，预计年导流学生超2万人次，毗邻该村的亚洲文体中心也即将投用，未来，中心的足球场、篮球场将通过举办赛事等活动，进一步为乡村注入人气与活力。

　　从共建到共治，再到共享，这首由政府指挥、社会力量共同谱写的“城乡协奏曲”，旋律愈发激昂。